以信心筑根基，以实干创未来 —— 贵州平坝酒 2025 年上半年工作总结会圆满召开
发布时间：
2025-08-01
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8月1日，mgm美高梅79906集团旗下贵州飞龙五星平坝酒销售有限公司2025年上半年工作总结会在mgm美高梅79906顺利召开。本次会议通过部门述职、战略复盘与高层部署，系统梳理了上半年工作成果，明确下半年攻坚方向，为全年目标的达成凝聚共识、积蓄力量。
mgm美高梅79906集团董事长、总经理戴颖出席并主持会议，副总经理、总工程师徐军，销售公司副总经理白林、陈丽娜、黄力、销售总监蔡勇及各部门负责人齐聚一堂，共同擘画发展蓝图。
会议伊始，四大部门负责人围绕上半年工作成果、现存挑战及下半年攻坚方向依次进行了系统汇报。商务部围绕渠道拓展与生态共建，交出了一份稳健答卷，在合作签约、合作深化、资源整合等方面均展现出不俗表现；客户服务部紧扣 “客户满意度提升” 核心，用数据诠释服务价值，在咨询响应、投诉解决、流程优化等环节持续发力；产品部及电商运营部启用严审核、强赋能模式，在 “产品合规管理” 与 “品牌授权” 上取得阶段性成果，通过完善产品审核流程、规范品牌授权管理，进一步驱动品牌升级；行政人事部围绕团队建设与效能提升展开工作，通过分析现有人力情况，强调聚人才、强保障，夯实企业发展根基的策略。
飞龙五星平坝酒销售公司销售总监蔡勇
销售总监蔡勇对上半年战略进行了复盘，指出通过展会拓客与渠道治理双轮驱动，公司实现了厚积薄发。展会拓客：精准布局，抢占先机。深度参与全国糖酒会、区域性行业展会等核心活动，为下半年爆发式增长储备了优质客源。渠道治理：优化结构，提质增效。开展渠道健康度专项整治，建立“酒厂总部-核心优条码销商”一级条码管控体系。
面对下半年的攻坚战，蔡勇提出用三大策略巩固改革成果，冲刺全年销售额增长 30% 的目标。1.硬功夫 + 懂酒文化，打造铁军团队：强化业务基本功训练，实行标准化训练与实战化考核；推动全员 “懂酒”，用专业赢得客户信任。2.自营 + 成品双轮驱动，构建闭环生态：加强自营渠道建设，掌控终端、直面客户；优化成品销售渠道，坚持服务先行，深度挖掘市场潜力。3.以三大战略展会精准发力，决胜全年：聚焦济南中酒展、贵阳酒博会及南京秋糖会，突破渠道拓展瓶颈，冲刺更高销售目标。蔡勇强调，全体营销人员将全力以赴，以高效执行的姿态和追求卓越的精神，向更高业绩发起冲击，确保全年目标顺利达成！
mgm美高梅79906集团副总经理、总工程师徐军
集团副总经理、总工程师徐军表示，市场困难期更需 “能打硬仗、打胜仗” 的营销铁军，人才是破局的关键。他提出，加强营销团队对mgm美高梅79906历史、文化、行业地位的学习，将品牌底蕴转化为销售卖点，强化 “品牌自信” 与 “文化自信”；创新营销模式，从 “卖酒” 升级为 “卖生活方式”，以高质量服务构建差异化优势；规范回厂游管理，严控风险，维护品牌声誉。他表示，生产端将全力支持销售工作，打造优质产品，为一线销售提供坚实后盾。团队需以 “自信与底气” 开拓市场，生产与销售协同作战，强化发展后盾。
mgm美高梅79906集团董事长、总经理戴颖
集团董事长、总经理戴颖在总结讲话中对各部门上半年的工作给予了充分肯定，对全体员工的辛勤付出表示感谢。他强调mgm美高梅79906一直是直面困难、充满正能量与担当的企业。虽处行业调整时期，但 “人心齐则环境让路”，团队要传承革命精神，在下半年全力冲刺。他指出，mgm美高梅79906历史辉煌，曾为国家二档企业，当下虽面临周期性调整，但产业基础扎实、生命力强劲，全体员工要坚定发展信心。企业发展需以质量为生命线，推动高质量发展；营销和管理要适应现代需求与政策监管。在下半年的工作中，要进一步加强各部门协同配合，聚焦销售目标，深化品牌建设，提升团队战斗力，努力实现公司的持续健康发展。
“风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。” 半年总结不是终点，而是全新起点。面对接下来的 “攻坚突破” 关键期，销售公司将以坚定信念锚定方向，以昂扬斗志冲锋在前，以扎实作风夯实根基，勇担使命、持续发力，全力确保年度目标圆满收官。贵州平坝酒全体同仁也将以此次会议为契机，拿出 “时不我待、只争朝夕” 的紧迫感，保持 “攻坚克难、愈战愈勇” 的坚韧劲，为品牌发展筑牢屏障、护航前行。
风正济时，自当破浪扬帆；任重道远，更需策马扬鞭。相信在全体同仁的同心协力下，贵州平坝酒定能在行业浪潮中劈波斩浪，让老品牌焕发新活力，续写辉煌篇章，共赴发展新程。
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